Почему зарплаты в IT перестали обгонять инфляцию в 2026 году

рублей — это на 4% выше второго полугодия 2025-го. Рост есть, но прогноз годовой инфляции ЦБ находится в диапазоне 4,5–5,5%: номинально оклад подрос, в реальности прод не стал легче. Для веб-разработки это плохой сигнал не про «конец IT», а про рынок, где инерционный пересмотр зарплаты уже не перекрывает стоимость жизни.

Медиана выросла, география — нет

Хабр Карьера изучила 45 226 реальных окладов, анонимно указанных специалистами в зарплатном калькуляторе. Это не вилка из вакансии, где «до N» часто означает «попробуем найти сеньора за цену мидла», а заявленные текущие зарплаты.

Медиана по Москве — 235 тыс. рублей, рост на 2%. В Санкт-Петербурге — 200 тыс., без изменений. В остальных регионах — 160 тыс., плюс 1%. Разрыв между регионами и средним уровнем рынка вырос: ранее он составлял 14%, теперь — 16%.

При этом картина внутри регионов неравномерна. Воронеж прибавил 12%, Казань — 10%, Омск — 9%. В Волгограде зарплаты снизились на 9%, в Самаре — на 7%, в Ростове-на-Дону — на 5%; Екатеринбург потерял 2%. Новосибирск и Красноярск остались без сдвигов после снижения в прошлом периоде.

То есть схема «работаю удалённо из региона, но рынок автоматически подтянет доход» перестаёт быть дефолтом. Локация, компания, стек и роль снова важнее общего ярлыка «айтишник».

Универсальный разработчик больше не аргумент

В исследование входят не только разработчики, но и тестировщики, менеджеры, дизайнеры, маркетологи и другие участники продуктовых команд. Это важно: медиана в 191 тыс. рублей не описывает конкретно бэкендера, фронтендера или DevOps-инженера. Она показывает температуру по больнице, где часть палат уже отключили от финансирования.

Рамблер со ссылкой на HR-эксперта описывает ту же тенденцию жёстче: компании режут расходы, откладывают запуски и сохраняют людей, чья ценность видна без презентации на двадцать слайдов. В числе ролей с более устойчивым спросом названы IT-директора, архитекторы и специалисты по защите данных. Отдельно источник приводит мнение, что ИИ сокращает потребность в базовых функциях и уменьшает размер команд.

Это не означает, что нейросеть «заменила программиста». Но задача уровня «собрать типовой CRUD, написать тесты, поправить верстку по макету» всё чаще выглядит как операционная работа, которую можно ускорить инструментами и закрыть меньшим составом. А значит, платить премию только за владение фреймворком рынок готов всё реже. Костыль, который можно сгенерировать за минуту, перестаёт быть дефицитным активом.

Что проверить до следующего ревью

Сейчас полезно смотреть не на среднюю цифру по отрасли, а на собственную позицию в команде:

• сравнить текущий оклад с медианой по своей специализации, уровню, стеку и городу, а не с вакансиями «от 150 тысяч»;
• собрать список задач, где без вас ломается релиз, инфраструктура, безопасность или экономика проекта;
• отделить автоматизируемую рутину от решений, за которые кто-то реально отвечает в проде;
• обновить резюме и портфолио фактами: миграции, снижение ошибок, ускорение CI/CD, закрытые инциденты, а не «участвовал в разработке»;
• заранее фиксировать результаты перед разговором о пересмотре: рынок с ростом ниже инфляции не обязан угадывать вашу ценность.

Команда из трёх человек вместо десяти — это ещё не кернел-паник. Но в ней быстро видно, кто держит систему, а кто был удобным слоем между тикетом и кнопкой «merge». Бэкапы, метрики и доказуемая польза теперь важнее надежды на ежегодные плюс несколько процентов.