ИИ не заменит предпринимателя: что делать маркетологам, программистам, копирайтерам, дизайнерам и...

Для команд, которые делают сайты, продукты и интерфейсы, это важнее очередного громкого тезиса об ИИ: давление заметнее всего там, где специалиста приходилось заменять повторяемым производством. Национальная Служба Новостей поговорила с Артемом Геллером о том, какие навыки теперь помогают удержаться в профессии.

Рынок меняется неравномерно

В публикации Sostav.ru приведено достаточно тревожное наблюдение: в 2024 году 68% маркетологов заметили, что найти работу стало сложнее, а треть специалистов увидела угрозу со стороны искусственного интеллекта. За тот же год число вакансий для копирайтеров сократилось на 23%, а для редакторов почти на 50%. В 2025 году число вакансий для программистов снизилось на 20%, конкуренция за рабочие места выросла вдвое.

Дизайн некоторое время держался лучше остальных направлений: в 2024 году компании открывали больше дизайнерских вакансий, чем годом ранее. Однако в первой половине 2026 года дизайнеры уже сообщали о меньшем объеме заказов и зарплат. Сложнее стало и руководителям: в мае 2026 года hh.индекс в сфере высшего и среднего менеджмента превысил 30 резюме на вакансию, тогда как годом ранее он не достигал 22. Отдельно в материале отмечается сокращение на 40% числа вакансий директоров по маркетингу и PR в первом полугодии 2025 года по сравнению с первым полугодием 2024-го.

Эта линия показывает важную деталь: профессии не исчезают одновременно, и больнее всего оказывается тот, чья ценность долго держалась на скорости и объеме типовой работы. При этом Sostav.ru отмечает, что специалисты с высокой квалификацией и уникальным опытом по-прежнему нужны.

Появляется новая ценность

По оценке Артема Геллера, ИИ создает наибольшее давление на профессии, связанные с производством по четко прописанному алгоритму. На рынке выигрывают те, кто умеет создавать продукты с ИИ и мыслит системно. В вакансиях по некоторым ИТ-специальностям теперь встречается требование почти о годовалом опыте, но с навыком создания продуктов с ИИ и системным мышлением.

Когда я смотрю на эту смену через оптику UX и продуктового дизайна, она выглядит как перенос ценности. Если раньше команда могла нанимать исполнителя для очередной повторяющейся задачи, теперь алгоритмическая часть работы все чаще уходит машине, а человеку нужна способность увидеть весь пользовательский сценарий: зачем человек пришел, где ИИ действительно помогает, какое решение должен принять пользователь и где автоматизация не должна его запутать.

Для дизайнера, разработчика или UX-исследователя это означает, что в профессиональном опыте ценнее становится работа с новым инструментом внутри понятного продукта. По данным Sostav.ru, спрос на высококвалифицированных специалистов по продвижению продуктов в России снижается, а требования к ним растут. Следовательно, навык ИИ сам по себе не становится новым красивым строчкой в резюме, он должен быть связан с задачей бизнеса и опытом, который трудно повторить шаблоном.

Практический сценарий для специалиста

Я бы предложила такой путь, он близок к тому, что происходит с рынком прямо сейчас.

Сначала возьмите задачи, которые выполняли за последний месяц, и честно разделите их на две части. В одной находится производство по заранее известному алгоритму, здесь автоматизация и ИИ уже создают давление. Во второй остаются выбор, контекст, ответственность за результат и работа с неопределенностью. Именно вторую часть пора подробно объяснить в резюме, портфолио и разговоре на собеседовании.

Затем соберите один сильный кейс, где ИИ встроен в рабочий продукт. Для программиста и дизайнера важно показать не только список использованных инструментов, а логику системы, роль человека в сценарии и причины конкретных решений. Для маркетолога, копирайтера и руководителя свяжите опыт с бизнес-результатом. Эта связь особенно заметна в истории с директорами по маркетингу: по данным Sostav.ru, средний срок их работы в компании составляет 10 месяцев, а владельцы ожидают роста выручки на 51% за год.

При чтении вакансий ищите формулировки про создание продуктов с ИИ и системное мышление. Если требования сводятся только к производству по алгоритму, стоит тревожно оценить устойчивость роли. Если же компания ищет специалиста, способного встроить новую технологию в понятный пользовательский сценарий, ваш опыт может стать тем самым уникальным фондом, который по-прежнему нужен рынку.

Предпринимательский путь в исходном материале тоже упомянут, причем с важной оговоркой: вероятность неудачи остается высокой. Поэтому его лучше рассматривать как самостоятельный сценарий со своими рисками, а не как гарантированный выход из сложного рынка. Пока же практичный вывод простой: ИИ забирает выполнение, но команде по-прежнему нужен человек, который умеет поставить задачу, увидеть целостный продукт и связать его с результатом.